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Información local de CPD - Historia de éxito de Milwaukee, Wisconsin - CPD

Comunidad para Renovación de Milwaukee: éxitos con socios y la Deducción por Revitalización Comercial.

Socios privados devienen patrocinadores de Comunidad para Renovación

La designación de la Comunidad para Renovación (RC, por sus siglas en inglés) de Milwaukee brinda una excelente oportunidad para que las empresas utilicen un paquete creativo de créditos. De modo que era imperativo que la Campaña de Extensión comenzara casi de inmediato para darles a las empresas la posibilidad de utilizar estos créditos y estas deducciones con su declaración de impuestos de 2002. A medida que la campaña de extensión se desarrollaba, comenzó a resultar obvio que las empresas en la Comunidad para Renovación de Milwaukee no estaban seguros y, en algunos casos, carecían de los conocimientos necesarios para aprovechar al máximo los beneficios de la designación. Además, la designación de la RC es una iniciativa de ocho años, y la Ciudad de Milwaukee quería asegurarse de que la iniciativa no perdiera su impulso con el paso del tiempo. La planificación se convirtió en un elemento crítico. Para maximizar la utilización de los beneficios durante toda la existencia de la iniciativa, la Ciudad decidió tomar socios, de modo que todos los sectores pudieran acogerse a esos beneficios.

Para cumplir con ese objetivo, la Ciudad de Milwaukee pretendía una iniciativa impulsada por el sector privado, y para ello reclutó a la Urban Economic Development Association of Wisconsin, Inc. (UEDA). La UEDA creó un equipo de asesores para empresas con fines de lucro, y se identificó como candidatos ideales para socios a determinados profesionales clave. Las condiciones básicas fueron la experiencia y los conocimientos específicos, los contactos y el reconocimiento por parte de la comunidad. Después de una larga discusión, se determinó una tarifa de patrocinio y comenzó el reclutamiento de patrocinadores.

Reilley, Penner & Benton, LLP, una experimentada compañía de contadores públicos de la Ciudad de Milwaukee, se convirtió en la primera patrocinadora de la Comunidad para Renovación, seguida por el Johnson Bank, otra institución de larga data, de gran prestigio en Wisconsin. Los dueños de ambas empresas residen en Milwaukee.

El importe de las tarifas de patrocinio fue destinado al material de marketing, y ambos patrocinadores fueron agregados a todos los materiales de marketing debido a esta iniciativa. El señor Dan Brophey, socio de Reilley, Penner & Benton LLP, comenzó a participar en los seminarios informales. Su presencia y su experiencia transformaron a los seminarios en reuniones de éxito e informativas para las empresas de la Comunidad para Renovación.

Estos patrocinadores privados han informado de la iniciativa de la RC a sus pares, y diariamente se reciben llamados de contadores, expertos en impuestos y planificadores de negocios para explorar las opciones a disposición de sus clientes.

Esta iniciativa ha proporcionado una plataforma para una sociedad pública y privada de éxito, que beneficia a las empresas de la RC, y por extensión a toda nuestra economía local.

Para obtener más información, comuníquese con la señora Laura Wake, Ciudad de Milwaukee, Departamento de Desarrollo Urbano, al (414) 286-8639.

Primer año de la Deducción por Revitalización Comercial

En 2002, la Ciudad de Milwaukee, en cooperación con el Estado de Wisconsin, recibió cerca de $17 millones en solicitudes para Deducción por Revitalización Comercial (CRD, por sus siglas en inglés) y realizó asignaciones de CRD por $12 millones. La RC utilizó una técnica de marketing digna de ser comentada. El Centro de Desarrollo, primer centro rápido de permisos, logró hacer una búsqueda en su base de datos por zona censal e identificar a todos los proyectos comerciales por permisos obtenidos, solicitudes de zonificación enviadas y otros procesos regulatorios requeridos por los desarrolladores.

La RC envió una solicitud para asignación de CRD a cada persona con una etiqueta en el sobre que indicaba: "Este sobre contiene información impositiva importante". Como resultado de esta estrategia, la RC logró llegar a desarrolladores de proyectos de rehabilitación en un rango que iba de los $85,000 a los $5 millones. La RC tenía información acerca de los proyectos más grandes, pero logró recabar la existencia de esos negocios más pequeños sólo mediante el uso de esta estrategia.

Para obtener más información, comuníquese con la señora Laura Wake, Ciudad de Milwaukee, Departamento de Desarrollo de la Ciudad, al (414) 286-8639.

 
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